La Región Parisina cumple todos los requisitos para BePark

La inmejorable «ubicación central, el idioma y la proximidad cultural» de la Región Parisina son solo algunas de las numerosas razones por las que BePark decidió expandirse aquí. Impresionada por el mercado inmobiliario y su ecosistema, muy desarrollado, BePark ha podido aprovechar la cultura local y establecer unas relaciones más estrechas con sus clientes. Preguntamos a BePark sobre las claves para una expansión lograda, cómo han afrontado la COVID-19 y otras muchas otras cuestiones…

Cuéntenos qué es BePark y en qué consiste su solución

BePark fue creada en 2011 a partir de la antonimia entre el sector inmobiliario y la movilidad, dos sectores en plena revolución. Atenta a las necesidades de los usuarios y a la evolución del mercado, BePark ha desarrollado soluciones digitales para satisfacer las necesidades de aparcamiento actuales y futuras para transformar la movilidad. BePark orienta a los usuarios hacia la gestión inteligente de sus zonas de aparcamiento para aprovechar su potencial de estacionamiento.

¿Qué les llevó a decidir establecerse en la Región Parisina?

Si queríamos tener éxito en nuestra expansión internacional, para nosotros era importante estar presentes en el país al que íbamos a ofrecer nuestros servicios. Queríamos estar cerca de nuestros clientes y entender la cultura de la comunidad local.

Elegimos Francia por su ubicación geográfica central, pero también por su proximidad lingüística y cultural. ¿Por qué París? Por la densidad de su población y porque su mercado está muy avanzado en términos de innovación inmobiliaria. Nuestro negocio fue concebido para mejorar la calidad de la vida urbana, por lo que también era importante establecerse en una de las metrópolis más grandes de Europa.

¿Cómo ha afectado la aparición de la COVID-19 al sector inmobiliario y de parkings con el que trabajan en Francia? ¿De qué manera puede ser una oportunidad (o un reto) para su empresa?

Esta crisis ha generado muchos cambios en la reorganización del trabajo. El teletrabajo es una cuestión de actualidad que puede volverse más habitual en el futuro. Esto significa que el uso del aparcamiento cambiará, ya que tiene que adaptarse a esta nueva forma de trabajar. Por eso es necesario replantearse su organización por medio de la digitalización de su gestión.

En cuanto al futuro de BePark, confiamos en esta oportunidad y pensamos que este es un momento clave para cambiar las cosas. Un mayor número de zonas de aparcamiento vacías significa que es posible ofrecer más plazas de aparcamiento a los ciudadanos y liberar así espacio urbano. Además, desde hace dos años ofrecemos a nuestros clientes un programa digital para la gestión de aparcamientos, por lo que estamos preparados para responder a las necesidades del sector.

En su opinión, ¿cuáles son las claves del éxito en la expansión internacional de una empresa (en el caso de Francia)?

  • Ser sólidos en un mercado fuerte
  • Tener un equipo presente a nivel local
  • Integrarse en un ecosistema local

¿Cómo calificaría el mercado laboral y el talento de la Región Parisina? ¿Cuáles son sus planes de contratación en los próximos tres años?

Teniendo en cuenta que llevamos a cabo actividades de contratación de personal en varios países, pensamos que en París y, más en general, en la Región Parisina, hay buenos profesionales, ya que la gente procede de excelentes escuelas privadas. La formación suele ser buena y los profesionales están comenzando su carrera profesional. Estos candidatos son excelentes, pero no suelen estar disponibles porque tienen un abanico muy amplio de oportunidades.

En cuanto a nuestro plan de contratación, tenemos previsto contratar a 4 personas más para 2020, por lo que contaremos con un equipo francés de 10 profesionales. Posteriormente, tenemos previsto contratar a 10 personas cada año.

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